芗城新闻网讯（谢淑芳 吴志滨 罗国源 郑锡鹏）老旧小区改造后,管理是关键。芗城区积极探索激活小区治理最小单元格，提升基层治理效能。
芗城区甘棠宫社区是一个建筑年龄超过20年的老旧社区，2年前，社区下辖的10个无物业小区完成老旧小区改造，但改造后管理维护又成了新问题。老旧小区小而散，市场上的物业公司都不愿接手。
芗城区甘棠宫社区党总支书记 何展马：我们社区人员才七八个，从人力物力财力上来讲，我们社区也没有办法一直代管。
为了解决这一问题，芗城区尝试以“红色管家”模式接管这些老旧小区物业，成立国企——芗江物业。考虑到此前居民没有缴交物业服务费的观念，物业决定先服务后收费，通过拆墙并院、资源整合等降本增效的方式破局，对甘棠宫社区的10个小区实行连片管理。
与甘棠宫社区不同的是，在华港翠园，这里实施的是“银发智囊+专业管家”组合管理模式。小区新一届业委会9名成员里有7名是退休党员干部，他们和小区物业携手管理。去年老旧小区改造时收集了496户居民的需求清单，最终转化成数十项改造内容。最近他们又根据居民的新诉求，针对改造后的停车位设立了巡逻岗。
芗城区华港社区党总支书记 蔡培凤：老党员老干部都积极参与到我们小区的治理过程当中来。
群众点单，党员接单，物业解单。如今芗城区138个小区党支部与物业企业联建，100多名党员群众、物业职工担任红色管家，带动2000多名在职党员认领“微心愿”，解决“微实事”600余件，实现了小区党组织覆盖率百分百。